Дошка обробна, пластик, 38х50х2,5 см, Thunder Group, біла, CBXH-1520
Характеристики товару Дошка обробна, пластик, 38х50х2,5 см, Thunder Group, біла, CBXH-1520
- Дошка призначена для обробки всіх видів харчових продуктів;
- Виготовлена з високоякісного непористого пластику (поліетилену), довговічного та зносостійкого;
- Дошки з поліетилену мають оптимальну твердість, що дозволяє ножам не тупитися під час роботи;
- Дошку можна використовувати з двох сторін;
- Мінімізує перехресні забруднення за допомогою системи кольорового кодування HAСCP;
- Легко чистити та можна мити в посудомийній машині.
Двостороння біла обробна дошка з пластику від компанії Thunder Group товщиною 2,5 см, має ширину 38 см та довжину 50 см. Дошки білого кольору, за класифікацією НАССР, рекомендовано використовувати для випічки та молочних продуктів. Шорстка поверхня дошки запобігає ковзанню продуктів під час нарізання.
| Тип товару | Дошка обробна |
|---|---|
| Aртикул | 10399 |
| Форма | Прямокутна |
| Матеріал | Поліетилен |
| Код виробника | CBXH-1520 |
| Колір | Білий |
| Довжина (мм) | 500 |
| Ширина (мм) | 380 |
| Висота (мм) | 25 |
| Виробник | Thunder Group |
| Країна реєстрації бренду | США |
| upc | 811642001863 |
Переваги поліетилену
Дошки з поліетилену високої щільності міцні, не деформуються, не тріскаються, не сколюються, стійкі до навантажень та температурних коливань. Завдяки непористій структурі поліетилену, дошки не вбирають запах, смак та стійкі до інших харчових забруднень, легко миються. Для подовження експлуатації пластикових дощок рекомендовано використовувати спеціальні скребки, що знімають верхній пошкоджений шар з поверхні (наприклад скребок від Ambrogio Sanelli).
Американська компанія Thunder Group
Thunder Group - один з найбільших виробників і міжнародних імпортерів столового посуду, кухонного та барного інвентарю, приладдя для зберігання та багато іншого для громадського харчування чи домашнього використання. Місія Thunder Group полягає в тому, щоб надати найвищу якість товарів, що відповідає міжнародним стандартам.
